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《三步走战略》 VGIF
2019-11-07 12:33 来源:tianya 作者:admin
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本文原标题:《三步走战略》

本网今日讯 《三步走战略》  当我详详细细地看完了《孙子兵法》和里面的白话解释,我详细地记了读书笔记,记下了“不战而屈人之兵,善之善者也。”等这本兵书中很核心的几个句子,实际上,这本兵书共分十三卷,大部分内容都是在古代冷兵器时代,在遇到了具体的情况应该怎么处理,对于古代将领带兵打仗,可以参考一下。其中最被人们常用的一句,就是知己知彼,一般人总觉得,应该百战百胜呀,知己知彼,百战百胜呀,其实这不是原句。原句是,知己知彼,百战不殆。殆就是危险的意思,也就是说,知己知彼,危险系数会小些,绝不是,只要知己知彼就一定能够取得胜利。  实际上,赵括被称为纸上谈兵,那么他也许是死读兵书,不懂得灵活运用,所以造成了四十万赵军被秦将白起活埋的惨痛教训。兵书这东西,怎么说呢,对于指挥官来说,不知道绝对不行,但是生搬硬套,也不行。  怎么办呢,那就是:要理论联系实际,具体问题具体分析。既要有深厚的理论基础,同时也要有丰富的作战经验。而且,作为指挥官,不仅要懂得兵法。激励士兵鼓舞士气的具体做法也得懂,曹操也一样呀,“望梅止渴”不就是这件事吗。曹操也不只是白脸奸臣,实际上,那是站在刘备集团的立场上这么说的,曹操那也是真正的军事家,理论家,政治家,诗人。要不然“三日一小宴,五日一大宴”,收买不了关羽,然后呢,接着攻心为上,要不然关云长的“过五关,斩六将”,怎么就那么顺利呢,也没带什么兵将呀,人家既不拦你也不追你,关羽带着刘备的两个夫人千里走单骑,那还不是曹孟德放水的结果吗。还有就是,曹操的五大谋士,那也不是说“有奶便是娘”,给钱就卖命。曹操有他的人格魅力,大家才愿意归顺他。  言归正传,接着说《孙子兵法》,实际上,还有很多很实用的做法,比如“兵马未动,粮草先行”,就像中国象棋中的口诀一样,当对方的马跳到你们老将的左右上角,你就该“支起羊角士,不怕马来蹬”。那么,既然中国象棋来源于古代战争,基于楚河汉界,两军对垒,旗鼓相当的16对16 打来打去,我也可以把从古代兵书学来的理论总结一下,最后总结出了14个字,三步走战略,从兵法中学到的理论,用于民用,解决自己遇到的实际问题。  那就是遇到实际问题时:  第一步:知己知彼。  第二步:创造获胜条件。   第三步:正合奇胜。  就是这十四个字,三步走战略。这是一个连续的过程。   解释一下:   当君主面对战争前,首先了解自己军队的实际情况,有哪些武器装备,物资够不够,人员配备如何。这是知己。  同时要运用多种方法,通过各种手段,获取敌方的情报,比如通过间谍渗入敌后打探消息,其实西施不就是女间谍吗。这是知彼。   然后通过双方的比较,知道了自己欠缺什么,当这一步完成之后,于是就过渡到第二阶段:创造获胜条件,缺什么补什么。这一步属于战争准备阶段。比如,缺少兵员,就招兵买马,缺少粮草就增加赋税购买所需战略物资。  当第二步完成之后。然后过渡到第三步,战争爆发阶段:以正合,以奇胜。就是说既可以用常规方法来迎战对方的军队,同时也可以用一些特殊方法获胜,这样可以减少己方的损失,那么三十六计里面的所有计策都是特殊方法。   -------------------------------------------------------------------   那么怎样运用这三步走战略解决咱普通人遇到的实际问题呢,就拿大学生毕业找工作来举例,一般情况下,刚毕业的大学生会随便的写一份简历,下载个空白的电子版简历,填上自己的个人信息,毕业院校,在学校取得的证书的名称之类的。然后海量群发,总觉得发的简历越多,给自己打电话让自己面试的公司越多,反正群发也不需要什么成本,人才招聘会,也是一样,发几份纸质简历,也花不了几个钱。  实际上,往往不是这样。就算是有公司给你打电话,让你去面试,你也没有什么心理准备,你又凭什么让面试官选择你,而拒绝其他的应聘者呢,其他的应聘者不比你差呀。好不容易有公司给你机会了,你也抓不住。机会那么少,你又抓不住,实在坚持不下去了,只好不断降低门槛,即便最低的期望薪资也未必有人要你,因为这些公司反而认为你没本事,才要这么低的薪资待遇,宁愿提高待遇也要个有本事的。那么,要高工资,没人理你,因为你不是清华毕业的博士,要低工资,也没人理你,因为他们觉得你实在是没本事,他们喜欢的是招来就能用的人,甚至是多面手,哪怕只有中专文凭,而不喜欢没有工作经验的大学生。就算你免费给人打工,人家也未必要你,反而觉得你有别的动机。怎么办呢,总不能就这样等在出租屋里一个月一个月的耗下去,何况北上广的房租又那么高。真是进退两难了。   那么,如果运用了“三步走战略”呢,那么情况就完全不同了。   第一:知己知彼。  你要先分析自己的实际情况,自己的优势在哪里,也就是所谓的核心竞争力。这些优势,最好是别人没有的,或者说别人也有但是你做的更好些。比如特殊的技能证书,自己的组织协调能力,或者自己在某些公司的实习经历之类的。这些其他的人未必有,这便是你的优势,而且也是一般企业所看重的。   企业要的是:  1. 有些工作经验的(你的实习经历可证明,扣着所实习的公司公章的那种)  2. 有培养前途的(你的组织协调能力,可用你所担任的班干部证书来证明,因为这些优势可以让你成为将来的部门经理,一步步地升上去,让你将来能够独当一面。)  3. 只有你能做,别人却干不了的工作(你的特殊技能证书证明了这一点)。  这三点,往往是大多数公司所看重的。   至于说,你简历里面所写的个人爱好之类的,什么喜欢打篮球,听音乐之类的,一点都没用。  你所学的那些课程,就算你都列了一遍,什么政治经济学啦,高数之类的,也没什么用。  还不如写写你到底能干什么,而不是你学了什么课程。   所以,把自己的所有优势写在自己的个人简历里面,要能打动招聘者。而不是简单地罗列一下这些优势,这时候你的文学水平就起作用了。具体做法就是,当你把简历写完之后,从招聘公司的角度看一下,能不能被打动,如果你自己都被你的简历打动了,那么就有可能打动应聘的公司,直到改的能打动别人才行。   然后就是知彼,不要漫天撒网,要重点培养。就是说你要从很多家招聘企业里面选择几个可能要你的企业,然后对这几家企业尽可能多地了解,完全可以从互联网上查到这些公司的官网,点点鼠标就可以了解这几家公司的情况,他们的主打产品是什么,老总是谁,企业文化是什么,有哪些部门,这家公司的历史和荣誉之类的。那么当你去这家公司应聘的时候,或许你比招聘者还了解这家公司呢,因为招聘者也只是人事部门的经理,他对公司其他部门的情况未必清楚到哪去,比如技术方面。而你对这家公司的了解,让招聘者大跌眼镜,然后你再把你的这三方面优势和这家企业的实际情况结合一下,以证明你是这家企业所要的最合适人选。而其他的应聘者只是回答几个简单的问题,回家等消息去了(一般应聘者根本看不出这是一句托词,真的等消息去了)。他不要你要谁。然后呢,签合同呗。  这便是,1.知己知彼 2.制造获胜条件 3,以正合,以奇胜。   你的所有努力可证明一切。   其实,好的办法用于帮人就是智慧,用于害人就是狡猾。   心口不一总能被看出来,表里如一,努力付出会让你长久发展下去。实际上,这些企业的老板都是老江湖,你的一个眼神,他就能看透你的心。老老实实工作就是了。   然后,你为企业创造财富,企业为你提供发展的平台。这便是双赢,互利共赢才能长久。   其实,在企业里工作,不要别人玩电脑游戏你也玩,不要别人投机取巧,你也钻企业的空子。   勤勤恳恳,认认真真,老老实实,规规矩矩,一有时间就学习,而且还不止是学习自己所从事的领域,当你成为了自己所从事的领域里面的专家时,你也就可以考虑升职了。然后呢,继续学习,把公司的其他部门的知识技能都学会,然后成为公司的副总也不是不可能。其实,《逆风飞扬》的吴士宏,不就是最好的样板吗。她从IBM公司的勤杂工开始做起,一有时间就加班学习,学习所有部门的技能,一步步地成为了部门经理,部门主管,大区域经理,副总,总经理。然后,干的不爽,就换一家,去了微软中国。   其实,没有极特殊的情况,不要总是换工作,你的不忠诚,让别的公司也不放心。就好像你在张三面前说李四的不好,张三也觉得你也会在李四面前说自己的不好。不要自己为是,谁心里都跟明镜似的,不说是怕得罪你。  好的口碑,在于好的人品加上很努力,企业宁可要本事小的,也不要品行差的。你当老板,不也一样吗。  就是说,一个人想要长足发展,只能永远做好人,永远默默的付出,就是了。  如果,你总能够:  第一步:考虑问题的时候,考虑的全面,深刻,长远。然后制定出最佳方案。  第二步:三思(思危、思退、思变)而后行。因为最佳方案未必那么顺利的执行,还要考虑到各种意外情况,并有足够的准备。便能遇变不慌,从容应对。  而且落实的很好,也许,你的胜算会越来越大。   好了,这便是:1.知己知彼 2.制造获胜条件 3,以正合,以奇胜。   这便是 “三步走战略” 的具体运用。看到威力了吧。   2019-10-24 20:24

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